1.前日抽检之异常的宣导,如何管控在制品,在同类别产品是否可能出现,后续如何抽检
2.前日稽核异常宜导:根据稽核报表层别主要站别,与抽检异常相对应
3.前日客诉项目导
4.PQC稽核报表确认,超标异常处理
5.PQC两小时巡回检查记录表确认
6.各工站异常的整理统计及前三大不良的汇总与mail
7.追踪事项结果的确认(ECN、CAR)
8.SP数据确认
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